Ukázalo se, že najít kvalitní lidi, kteří mají zájem a chuť pracovat, kvalitně je vyškolit pro obsluhu strojů, byl a je zásadní problém při najetí na plnou kapacitu.

Postupně se ale tým odborných řídících pracovníků a schopných obsluh podařilo stabilizovat. Je to vidět i na výsledcích, které plně pokrývají požadavky prodeje. Kapacita dílny se pohybuje měsíčně mezi 550 tisíci až 650 tisíci kusy podle velikostí dávek.

Druhým důležitým bodem je velikost dávky a složitost opracování dílců, které výrazně ovlivňují kapacitu dílny už vzhledem k tomu, že obě nové linky byly zakoupeny pro velké série. Ty úsek prodeje převážně předpokládal.

V současné době doplňujeme zařízení o flexibilní vrtací CNC stroj, vhodný pro malé série. Ty vyrábíme zejména pro našeho dlouholetého odběratele ze Švédska. Díky nové CNC vrtačce předpokládáme zvýšení kapacity dílny o 140 tisíc kusů za měsíc.

Tento rok přišla a stále přichází do výroby spousta nových dílců pro nové zákazníky a potěšitelné je, že se daří dodržet požadovanou kvalitu a zákazníci mají zájem s námi spolupracovat.

Třetím faktorem, který má vliv na dosahovaný výkon, je čas, kdy zařízení nevyrábí, jinými slovy doba prostojů z poruch. Procento poruch se podařilo od počátku roku snížit víc než o polovinu.

Výrazný posun přitom nastal i ve spotřebě materiálů. Podařilo se nám snížit spotřebu laminovaných desek snížením zmetkovitosti, ale hlavně využíváním skladu nadvýroby.

V naší zakázkové výrobě, kdy předáváme zakázky přesně na kus musíme vyrobit o určité procento navíc pro případné vady dílců. Ty se pak vyřazují. V opačném případě zbydou a ukládají se do skladu nadvýroby. Při správném hospodaření se pak využívají pro další zakázky. I tím se šetří materiál. Tady opět sehrává hlavní roli lidský faktor a důsledná práce při optimalizaci a zadávání výroby na dílnu. Myslím, že snížení spotřeby za posledních pět měsíců o více než čtyři procenta stojí za zaznamenání.


František Svoboda
výrobní ředitel DH Dekor